内部化优势

题目分析企业内部环境的关键是找出竞争优势与隐忧请注意与下面现代公司管理题目有着相似或相关知识点, 当企业外部机会大于威胁但内部劣势大于优势企业应该选择的战略态势为; 多角化兼并的基木动机是。

内部化优势

学习时建议同时掌以下几题,市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势以吸引顾客购买。

多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

垄断优势理论的创始人是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。