丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法它是利用卡片作为传递作业指令的控制工具将生产过程中传统的取料

题目所谓看板就是一种作为信号性或指令性的传递卡片应用与生产过程的各个环节是控制和掌握零部件在各生产环节之请注意与下面助理物流师(三级)题目有着相似或相关知识点, 就是一种作为信号性或指令性的传递卡片应用于生产过程的各个环节; 看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统。

丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法它是利用卡片作为传递作业指令的控制工具将生产过程中传统的取料

学习时建议同时掌以下几题,期量标准亦称作业计划标准它是根据加工对象在生产过程中的运动经过科学分析和计算所确定的时间和数量标准。

物料搬运是制造企业生产过程中的辅助生产过程它是工序之间车间之间工厂之间物流不可缺少的重要环节。

运输生产过程中运输工具运输用能源的投入以及道路港口码头机场输送管道的建设等属于活劳动的消耗。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。