某工程项目施工过程中因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度对现场同时施工的其他承包人的施

题目监理人在对专业分包工程进度管理中需要对承包人发出指令进行协调的情形有请注意与下面监理工程师题库题目有着相似或相关知识点, 某工程施工合同约定的工期为20个月专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金; 某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工9月中旬发现因承包人的施工管理不严格导致实际进度滞后于计划。

某工程项目施工过程中因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度对现场同时施工的其他承包人的施

学习时建议同时掌以下几题,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改所发生的费用。

某施工合同履行过程中承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度按照工程师要求对进度计划进行了修改并。

设计施工总承包合同模式下关于承包人义务的说法正确的是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。