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对于项目经理而言阅读状态报告同实地观察项目情况询问问题并协助团队成员的工作相比有什么不利之处
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-18
题目一名项目经理在项目上已经工作了6个月但仍未取得团队成员对项目的支持则最好的解决办法是请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 一项目经理所负责的项目的预算非常充裕但缺乏团队管理经验及管理层支持在这种情况下要完成工作最有效的方法; 项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助。
对于项目经理而言阅读状态报告同实地观察项目情况询问问题并协助团队成员的工作相比有什么不利之处
学习时建议同时掌以下几题,项目进展顺利突然有些来自多个干系人的对项目的变更当所有的变更被确定项目经理花费大量时间和所有的干系人。
你所管理的一个大型软件开发项目正在执行阶段进展良好团队编码组的一个成员过去一直工作得很好但现在他的工。
在你负责的项目上管理层已经签发了项目章程你正在组织项目管理团队成员编制项目范围说明书为了确保项目范围。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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