在项目启动阶段项目经理执行专家判断来验证预算和资源估计预算高于原始预期项目要求雇佣分包商预计超过60

题目某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作根据现在确定的预算他估计项目实际成本超过该预算的可能性大约为20请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100000美元的项目使用挣值分析你的项目预算时200000美; 成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量调整项目成本业绩总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以。

在项目启动阶段项目经理执行专家判断来验证预算和资源估计预算高于原始预期项目要求雇佣分包商预计超过60

学习时建议同时掌以下几题,项目经理使用EMV管理项目在执行项目期间项目经理得到以下数据SV>0SPI>0CV。

某项目要建设一条1.2公里的隧道项目预算为100万美元预计每4个月建设100米隧道高级管理层要求项目。

当项目管理者认为目前只是一种特殊情况不必对项目的预算进行变动时应采用。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。