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在管理项目时你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期你首先应该
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-27
题目你是某会议场馆建设项目的项目经理该项目旨在建设一个供某重要会议使用的场馆该会议的开幕时间已经确定不可请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 你得知由于天气恶劣你的货物已经延迟了两周你首先应该采取什么行动; 管理层很不满意你的项目的进展情况项目开工两年以来发生了几件意外的负面事件使项目绩效持续恶化项目管理办。
在管理项目时你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期你首先应该
学习时建议同时掌以下几题,项目发起人刚刚通知你你的项目预算被削减了你首先应该做什么。
你所管理的项目将需要在多个物理地点开展涉及的风险比较多你从公司的组织过程资产中了解到过去类似项目的风。
进行计划编制时你坐下来对每项任务所需的时间进行估算这些时间的总和就是项目估算这个历时就是你承诺完成项。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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