成本中心的业绩评价是以为重点其目的是提高成本中心控制的有效性.

题目从集团管理角度母公司自身业绩评价其实并不重要重要的是集团总部作为战略管理中心管理控制中心等 接受集团请注意与下面国家开放大学题目有着相似或相关知识点, 为了进行有效的成本控制许多组织引用了成 本中心的概念成本中心的管理者对中 心的所有可变成本负有控制责; 作业成本法的主要特点。

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学习时建议同时掌以下几题,领导艺术是以人为本富有创造性的领导方法的体现既有助于密切上下级关系有有助于提高工 作的有效性从而促进。

制定内部转移价格的主要作用是。

利润中心业绩评价的主要指标是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。