目早起缺乏部分工作包的数据项目经理完成估算资源的方法应选择

题目巴伯负责某软件开发项目中的某个工作包他曾经与小组中的两个成员认真讨论过该如何完成这个工作包经过讨论他请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析将要完成项目进度表需要下列哪一项; 项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间仍然未得到合理的结果为了不影响其他工作的开展。

目早起缺乏部分工作包的数据项目经理完成估算资源的方法应选择

学习时建议同时掌以下几题,为项目活动估算资源需求时有若干方法是有帮助的假设你管理着一个项目并已编制了工作分解结构当你对工作分解。

项目经理正在负责一个已执行了3个月的项目一名团队成员需要比原先安排的更多的时间来完成一个工作包他所需。

你是一个为期两年的项目的项目经理这个项目现在已经进入了第二年自从项目开始以来某些项目角色与职责已经发。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。