一个项目的设计估算为100000美元在决定是否采用这个估算是时候我们预期这个估算的正确范围应该是

题目你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算因为估算需要尽可能的准确所以你决定准备一个自下而上的估算请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500000美元的项目而已完成工作的原始估算为20000; 根据首席工程师的估算完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间如果一切顺利这个工作包可能会在40个星。

一个项目的设计估算为100000美元在决定是否采用这个估算是时候我们预期这个估算的正确范围应该是

学习时建议同时掌以下几题,一个活动的乐观估算10天悲观估算为16天最可能为13天如果你要求±6个西格玛的把握这一任务的估算应该。

因为项目范围发生了重大变更所以已批准的成本基准计划也发生了变更你的下一步措施应该是。

你和你的一个朋友创立了一个咨询公司你们都是PMP你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算这个工。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。