直播课程
计划评审技术PERT是项目进度安排的一种方法在风险的上下关联上PERT比关键路径方法好因为它处理同的
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-18
题目项目包括1000多个工作项目经理应采用何种方法进行活动时间估算请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 在评估一个项目是否应赶工时项目经理首先应计算; 以下哪种进度计划编制方法包括风险评估。
计划评审技术PERT是项目进度安排的一种方法在风险的上下关联上PERT比关键路径方法好因为它处理同的
学习时建议同时掌以下几题,在项目风险分析过程中可以确定一个识别的风险事件是不能被避免减缓或被保险的风险事件是一个关键的因素如果。
根据右图如果这三个任务ABC组成一条关键路径项目历时的PERT估算是多少。
哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
2024年PMP项目管理师考试
考试报名审核系统
立即获取审核结果
一级建造师考生必刷题库
历年真题
历年真题
历年真题
历年真题
历年真题
历年真题