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让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务该方法能全面培养管理者的能力就是管理人员培
来源: 管理学
发布时间:2017-02-18
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让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务该方法能全面培养管理者的能力就是管理人员培
学习时建议同时掌以下几题,在选聘管理人员的时候安排被选者担任某个临时性的代理职务以防止彼得现象的发生这就是的培训方法。
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容关于什么是合理的管理幅度对于下列四种说法你最赞同哪一种。
管理人员的技能要求有哪几类不同层次管理人员的技能要求侧重点有何不同。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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