六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程采取量化的方法分析流程中影响质量的因素找出最关键的因

题目在制定项目质量计划中运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素经常用于项目产品的分析请注意与下面中级系统集成项目管理工程师题目有着相似或相关知识点, 在质量计划编制阶段是一种统计分析技术可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大; 你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法你希望用各种基本原因。

六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程采取量化的方法分析流程中影响质量的因素找出最关键的因

学习时建议同时掌以下几题,风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法该过程经常采用的技术有。

你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计这种审计是组织的什么流程的一部分。

应用Paretol图可以。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。