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王总是公司销售部的经理他在接到上级下达的任务目标后与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标根据目标
来源: 个人与团队管理
发布时间:2017-02-18
题目玉林公司依据员工绩效来考核员工这属于目标管理计划的典型步骤中的请注意与下面个人与团队管理题目有着相似或相关知识点, 根据组织的整体目标由来设定团队的具体目标; 制订计划的每个阶段都要使团队成员参与不能以强加的方式制定任何目标这主要体现了。
王总是公司销售部的经理他在接到上级下达的任务目标后与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标根据目标
学习时建议同时掌以下几题,帮助团队成员设定团队议事日程让团队始终瞄准目标做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是。
目标管理过程中执行了实施行动计划以后下一步要进行的工作是。
在完成了制订团队及团队成员的目标之后下-步就是制订具体的工作计划在制订具体的计划时不需要你制订的是。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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