当现存组织存在明显缺陷和严重问题时需要对总部的组织结构进行系统全面的改进整合或革新即对总部组织结构进

题目集团总部组织结构的设计包括两种类型一种针对即将成立或新组建的企业集团进行全新的总部组织结构设计另一种请注意与下面一级人力资源管理师题目有着相似或相关知识点, 集团总部组织结构设计的基本程序是 ①明确组织结构设计的依据 ②掌握组织结构设计的原理 ③构建组; 企业集团总部组织结构再造或重构是从等方面对集团总部进行根本性的改造为集团目标战略的实现提供组织保障。

当现存组织存在明显缺陷和严重问题时需要对总部的组织结构进行系统全面的改进整合或革新即对总部组织结构进

学习时建议同时掌以下几题,集团总部组织结构的主要发展变化的趋势不包括。

二雄分立或三足鼎立违背了集团总部组织结构的。

在常见的几种总部组织结构类型中总部的集权程度最高。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。