为期12个月的项目进入第三个月SPI为0.993个月后SPI落后于进度项目经理认识到没有确定新的需求

题目公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素在月度评审期间项目经理发现项目落后于进度若要恢复项目进度请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目经理使用EMV管理项目在执行项目期间项目经理得到以下数据SV>0SPI>0CV; 某项目开始的绩效指数为CPI=1.1SPI=0.84三个月后CPI=0.9SPI=1.0这说明项目经。

为期12个月的项目进入第三个月SPI为0.993个月后SPI落后于进度项目经理认识到没有确定新的需求

学习时建议同时掌以下几题,进度执行指数若小于1.0则表明。

在项目执行阶段项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险项目经理为新部件安装重定。

币值波动政治上的不稳定以及国家政府地区政府与特殊利益集团之间的竞争可能会影响到跨国项目的项目管理跨国。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。