以下是为项目计算使用的挣值=200000美元计划价值=300000美元实际成本=210000美元项目

题目如果挣值是300000美元实际成本是355000美元计划价值是370000美元项目的进度绩效指数是请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500000美元的项目而已完成工作的原始估算为20000; 买方和卖方商定了一个固定加激励的合同合同的目标成本是200000美元目标利润是30000美元目标价格。

以下是为项目计算使用的挣值=200000美元计划价值=300000美元实际成本=210000美元项目

学习时建议同时掌以下几题,买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同合同设定的成本为30万美元目标费为4万美元分配比例为80/20。

对于实际完成的工作的预算成本被称为。

目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同双方已经谈妥合同的目标成本是200000美元奖金是300。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。