在项目实施过程中发生了一个项目经理预计中的风险项目经理执行了应急计划但还是造成成本超支进度落后造成这

题目项目处于执行阶段其进度绩效指数为1.2成本绩效指数为0.9该项目目前是什么状态请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 某项目将天气条件列为关键风险为减轻恶劣天气条件对项目的影响项目经理计划了更多的时间在项目执行时一场飓; 在一次项目状态审查会议上项目经理发现绩效指数是0.94这意味什么。

在项目实施过程中发生了一个项目经理预计中的风险项目经理执行了应急计划但还是造成成本超支进度落后造成这

学习时建议同时掌以下几题,为期12个月的项目进入第三个月SPI为0.993个月后SPI落后于进度项目经理认识到没有确定新的需求。

在什么情况下最好采用关键比率来预测完工尚需估算。

项目经理收到月度项目绩效报告后在监督和控制风险时发觉有必要实施应急计划项目经理应该怎么做。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。