如果一个任务的最乐观估算为12天最悲观估算为18天那么最可能估算为多少

题目一个活动的历时估算如下最乐观估算=6天最可能估算=21天最悲观估算=36天那么该活动在16天到26天请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 一项任务的乐观估算为10天悲观估算为16天最可能估算为13天这项任务的PERT估算为多少; 一个活动的最乐观估算为10天最悲观为16天最可能为13天假设为正态分布它在10—16天完成的概率是多。

如果一个任务的最乐观估算为12天最悲观估算为18天那么最可能估算为多少

学习时建议同时掌以下几题,一个活动的乐观估算10天悲观估算为16天最可能为13天如果你要求±6个西格玛的把握这一任务的估算应该。

项目的预期成本是10000美元最乐观的成本估算为5000美元最可能的成本估算为9000美元那么项目最。

你获得项目活动的三种估算最乐观估算为245天最悲观估算为269天最可能估算为257天这个活动对项目非。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。