你还在项目的准备阶段你估算项目可能持续一年但是乐观的情况下半年可以完成悲观的情况下需要18个月这种估

题目你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月项目进展情况良好这时公司启动了一个新项目你认为新项目并不请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 你现在的工作是带领一个项目团队去调查在过去的两年中被国际商业捕鱼业所捕杀的鲸鱼数量美国商业部向这个项; 根据首席工程师的估算完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间如果一切顺利这个工作包可能会在40个星。

你还在项目的准备阶段你估算项目可能持续一年但是乐观的情况下半年可以完成悲观的情况下需要18个月这种估

学习时建议同时掌以下几题,一般情况下对于计划的调整可能出现几种情况但是无论做哪种调整都要注意的原则是。

你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润尽管你有丰富的类似项目经验但是总经理叫你夸大你的经验以。

滞后的含义是。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。