在下列那种情况中成本变更可能需要重订基准线

题目大多数项目实施过程中会出现一些变更使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果因此作为项目经理你需要尽量请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 你是一个项目经理已经批准了原定的成本基准线但是现在项目范围出现了比较大的变化因此成本基准线也出现了变; 你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题或者不可接受的项目风险。

在下列那种情况中成本变更可能需要重订基准线

学习时建议同时掌以下几题,在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划。

你管理着一个电子设备的项目需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作在你立这个委。

当你在检查项目的成本绩效数据的时候对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应例如10%的偏离可能不要。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。