你管理着一个电子设备的项目需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作在你立这个委

题目由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目你不得不建立几个变更控制委员会一个技术审查委员会一个工程请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目经理接管了一个项目该项目会在范围管理方面存在挑战项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入; 变更控制委员会批准了三个变更请求但拒绝了一个项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定。

你管理着一个电子设备的项目需要建立了一个变更控制委员会来负责项目变更建议的审查和处理工作在你立这个委

学习时建议同时掌以下几题,在项目做出重要变更时重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的。

你负责管理一个大项目设计到20个内部主要干系人他们分别代表7个大公司这个大项目涉及到8个不同的承包商。

变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准这项变更将影响到项目成本和项目进度项目经理应该。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。