以某一产业家电行业珠宝零售行业为对象分析一下其内部的竞争结构和格局即产业战略集团分析

题目以某一产业家电行业移动通信行业零售行业为对象分析产业竞争五种力量对该行业的影响请注意与下面企业战略管理题目有着相似或相关知识点, 例如在化肥产业中对所有战略集团来说顾客农民都相同当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时它们对他人; 选择衰退战略需要具备一定的条件企业选择一项衰退战略需要考虑衰退产业的结构---如需求或剩余需求的特征。

以某一产业家电行业珠宝零售行业为对象分析一下其内部的竞争结构和格局即产业战略集团分析

学习时建议同时掌以下几题,企业战略管理过程中的战略分析包括。

战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润而且在对付潜在的产业进入者替代产品供应商和销售。

根据波特教授对竞争对手的分析模型对竞争者的分析有四种诊断即竞争对手的长远目标竞争对手的现行战略竞争对。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。