一般由该岗位的上级主管任职者及工作分析人员共同编制的对了解任职者的个体特性很有帮助的文件是

题目工作分析人员通过面对面的访谈方式就一个职位具体的内容了解任职者和与任职者相关的任何人员的意见和看法是请注意与下面人力资源管理题目有着相似或相关知识点, 工作分析概况对了解每项工作分析来说是必要的通常是写在记录工作分析结果的表格的开头一般要考虑的相对重要; 要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动然后运用这些材料进行工作分析的方法是。

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学习时建议同时掌以下几题,工作评价必须建立在基础之上。

对工作信息的收集分析主要包括工作名称分析工作描述分析工作环境分析和。

强调人员录用必须按照岗位特性根据工作的需要来进行这一原则称为。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。