在ACME项目进行的第四个月计划的总费用是100000美元而实际支出是120000美元这个项目进展如

题目在顶点项目的第4个月中计划的累积支出是10万美元实际支出总计12万美元顶点项目现在的情况如何请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 一个项目的设计估算为100000美元在决定是否采用这个估算是时候我们预期这个估算的正确范围应该是; 如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是。

在ACME项目进行的第四个月计划的总费用是100000美元而实际支出是120000美元这个项目进展如

学习时建议同时掌以下几题,预计的项目总成本为100000美元在制定预算过程中项目团队把预算确定为90000～110000美元这。

项目管理办公室决定启动一个新项目由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工所以新项目就只能从现有项。

管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500000美元的项目而已完成工作的原始估算为20000。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。