项目经理向项目发起人通知了一项重大项目超支发起人想知道为什么没有较早通知该情况在发起人反馈前项目经理

题目目执行期间发起人让项目经理提供某一特定的新信息项目经理知道提供这样的信息不会给项目带来任何价值项目经请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 项目经理接管了一个项目该项目会在范围管理方面存在挑战项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入; 在项目启动阶段项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本估算技术项目经理想用专家判断这种形式但是发起人。

项目经理向项目发起人通知了一项重大项目超支发起人想知道为什么没有较早通知该情况在发起人反馈前项目经理

学习时建议同时掌以下几题,当新进公司的发起人B替代发起人A时项目已接近完工项目经理首先应该怎么做。

项目发起人刚刚通知你你的项目预算被削减了你首先应该做什么。

项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理便询问一项可交付成果状态的最新情况但项目经理对这项可交付成果并不熟。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。