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在流程咨询的过程中一般可以采用六性原则对流程进行诊断重点通过6个维度考查企业流程的有效程度以下选项中

来源: 管理咨询师考试 发布时间:2017-02-27

题目根据组织效能模型组织诊断可以从心态工具角色和流程4个要素展开下列有关流程要素的理解正确的是请注意与下面管理咨询师考试题目有着相似或相关知识点, 咨询人员对企业流程进行诊断一般可以采用六性原则即流程与战略的匹配性关系依赖性流程的振荡性程的控制性效; 咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可特别关注流程的安全性经济。

在流程咨询的过程中一般可以采用六性原则对流程进行诊断重点通过6个维度考查企业流程的有效程度以下选项中

学习时建议同时掌以下几题,是对企业在战略组织业务流程管理制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进使相关工序的生。

咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进使相关工序的生。

相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。

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