内部流程角度

• 平衡计分卡衡量的角度包括
• 以下属于平衡计分卡内容的有
• 最能体现平衡计分卡的优点
• 平衡积分卡的内部流程角度主要关注员工能力评估和发展和新客户开发率
• 下列各项中最能体现平衡积分卡优点
• 设计平衡计分卡包括的角度有
• 不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度
• 下列各项中最能体现平衡计分卡优点的是
• 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括
• 平衡计分卡关注组织绩效的角度是
• 下列各项中最能体现平衡计分卡优点的是  
• 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括
• 平衡计分卡最大的优点就是它能够把列为四个角度中的一个
• 平衡计分卡关注组织绩效的角度有
• 平衡计分卡关注组织绩效的角度有
• 平衡计分卡关注组织绩效的角度包括
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了
• 平衡计分卡最大的优点就是它能够把列为四个角度中的一个
• 平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一是兼顾了
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了
• 平衡计分卡最大的优点就是它能够把列为四个角度中的一个
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了
• 通过分析企业的主要员工保留率来分析企业业绩属于平衡计分卡的哪个角度
• 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括
• 在绩效考核方法中平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了
• 平衡计分卡的四个角度中不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括
• tr平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组 织的业绩和战略下面不属于这四个角度的选项是
• 在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法是一种平衡四个不同角度的衡量方法在实务中对于交货时间的衡
• 平衡计分卡的内部流程角度主要关注
• 平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上还兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括
• 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效这些角度包括财
• 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效这些角度包括财
• 平衡计分卡的内部流程角度主要关注
• 平衡计分卡的内部流程角度主要关注  
• 为高净值客户提供理财咨询服务的天元公司采用平衡计分卡衡量企业业绩并把主要客户的收益率作为一项重要考核
• 在绩效考核时以企业战略为导向从顾客角度内部流程角度学习与成长角度财务角度建立与关键成功因素有密切联系
• 在绩效考核时以企业战略为导向从顾客角度内部流程角度学习与成长角度财务角度建立与关键成功因素有密切联系
• 企业进行绩效考核时在传统财务考核指标基础上从顾客角度内部流程角度???关键成功因素有密切联系的绩效指
• 顺通公司是一家快递公司2016年顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩并选取了业务量增长率交货时间主要员
• 甲公司是一家不锈钢生产企业为了提高企业竞争力甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效并选用销售增长率预期
• 甲公司是一家不锈钢生产企业为了提高企业竞争力甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效并选取了销售增长率预
• 甲公司是一家不锈钢生产企业为了提高企业竞争力甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效并选取了销售增长率预
• 甲公司准备采用平衡计分卡来预测2012年度的绩效在进行具体计量时考虑的指标包括收入的增加主要顾客的收
• 甲公司是一家家电生产企业分为白色家电部和黑色家电部在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中两个部门其他方面的
• 甲企业是一家处于成长期的公司该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效在进行具体计量时考虑的指标包
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• 平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩
• 平衡计分卡从四个维度衡量企业业绩
• 在平衡计分卡中成本属于角度的指标
• 在平衡计分卡中资产回报率属于角度的指标
• 在平衡计分卡中员工满意度属于角度的指标
• 在平衡计分卡中员工满意度属于角度的指标
• 在平衡计分卡中经济附加值属于角度的指标
• 在平衡计分卡中新产品推出时间属于角度的指标
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 在平衡计分卡中市场占有率属于角度的指标
• 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定首先制定的是层面
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定首先制定的是层面
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 衡量企业的业绩采用平衡计分卡的方法是从角度进行
• 在平衡计分卡中客户利润贡献度属于角度的指标
• 衡量企业的业绩采用平衡计分卡的方法是从角度进行
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 衡量企业的业绩采用平衡计分卡的方法是从角度进行
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩
• 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定首先制定的是层面
• 在平衡计分卡中关键员工 流失率属于角度的指标
• 平衡记分卡从角度衡量企业的业绩