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从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径下面所列举的几点中不是其优点
来源: 助理人力资源管理师(三级)
发布时间:2017-02-18
题目角色扮演是目前常用的一种管理人员开发方法具体步骤包括请注意与下面助理人力资源管理师(三级)题目有着相似或相关知识点, 试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程; 是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径下面所列举的几点中不是其优点
学习时建议同时掌以下几题,又称教练法实习法是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训该培训项目的核心包括8个方面的能力①主管人员的作用。
在下列各种划分部门的形式中最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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