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在控制范围过程中需要评估实际项目范围偏离范围基准的程度并确定偏离的原因决定是否需要采取纠正措施这可以
来源: PMP项目管理师考试
发布时间:2017-02-27
题目控制进度的一个重要作用是请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 在范围控制中重要的是确定对于范围基准而言造成不可接受的偏差的原因这可以通过哪项实现; 进度计划控制的一项重要目的是。
在控制范围过程中需要评估实际项目范围偏离范围基准的程度并确定偏离的原因决定是否需要采取纠正措施这可以
学习时建议同时掌以下几题,某个联邦机构雇用你管理一个为期3年预算为300万美元的项目如果项目要求有所变化你可以在每个财政年度末。
成本变更控制系统的目的是。
你评审项目的成本绩效数据时根据偏离基准的程度需要采取不同的应对措施例如10%的偏差可能无须立即采取行。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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