你正在管理一个为期4年的项目该项目已经执行了12个月项目成本绩效指数为0.85进度绩效指数为0.63

题目项目处于执行阶段其进度绩效指数为1.2成本绩效指数为0.9该项目目前是什么状态请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 一个预算100万的项目为期12周现在工作进行到第八周已知成本预算是64万实际支出是68万挣值为54万; 为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平可以用哪个指标来衡量。

你正在管理一个为期4年的项目该项目已经执行了12个月项目成本绩效指数为0.85进度绩效指数为0.63

学习时建议同时掌以下几题,某项目要建设一条1.2公里的隧道项目预算为100万美元预计每4个月建设100米隧道高级管理层要求项目。

项目目前具有如下指数进度绩效指数为0.7成本绩效指数为1.4项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需。

挣值管理方法是常用的预测方法之一人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指数来预计完工时的情况通。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。