挣值管理方法是常用的预测方法之一人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指数来预计完工时的情况通

题目为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平可以用哪个指标来衡量请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 某项目的成本绩效指数是1.0进度绩效指数是0.6项目可能出现了什么情况; 你正在管理一个为期4年的项目该项目已经执行了12个月项目成本绩效指数为0.85进度绩效指数为0.63。

挣值管理方法是常用的预测方法之一人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指数来预计完工时的情况通

学习时建议同时掌以下几题,项目处于执行阶段其进度绩效指数为1.2成本绩效指数为0.9该项目目前是什么状态。

项目发起人问你现在预计全部工作的成本是多少由于你使用挣值你应当计算。

在一次项目状态审查会议上项目经理发现绩效指数是0.94这意味什么。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。