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角色导向型
俱乐部协会专业团体等组织的企业文化基本上属于
家族式企业和刚开创的企业一般适用于
家族式企业和刚开创的企业一般适用于
俱乐部协会专业团体等组织的企业文化基本上属于
俱乐部协会专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是
俱乐部协会专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是
1976年将企业文化类型从理论上分为四类即权力导向型角色导向型任务导向型和人员导向型的提出者是
英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值
英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值
J国的S公司是一家全球500强企业依靠严格的规章制度进行精细化管理内部等级分明决策权主要集中在上层资
下列关于企业文化类型的表述中错误的是
下列关于企业文化类型的表述中错误的是
下列关于企业文化类型表述错误的有
下列关于企业文化类型表述错误的有
甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司公司没有森严的等级制度强调员工平等崇尚创新在处理多样化的
下列关于企业文化类型的表述中不正确的有
甲企业是一家刚创立的软件开发公司总部设在北京甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快同时也导致经
是用来向新员工介绍工作介绍主管同事和组织的一种活动
团队成员的行为角色影响着团队的过程行为及效率以任务为导向的角色是谁的角色
关于大学生入职以下说法不正确的是
老年社区照顾正在由服务导向型向转变
有效的市场营销不是公司导向型的而是
社区照顾正在由转变即不是由机构根据自己的观点来决定提供什么样的服务而是基于服务对象的需求来提供服务
实行组织变革的方式有
实行组织变革的方式包括
老年社区照顾中不是由机构根据自己的观点来决定提供什么样的服务而是基于服务对象的需求来提供服务这体现了
下列有关角色导向型文化的说法中正确的有
下列有关角色导向型文化的说法中正确的有
根据产品特性及构成差异的能力高低可以将市场分为
按角色的功能可将社会角色分为
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
根据人们承担角色时的心理状态我们可以分为
由于采用的效标不同从绩效管理的考评内容上看绩效考评方法可以分为
角色按照功能可以分为
以下的各项中其特征为产品特性低服务能力高的客户关系管理导向是
采用客户管理导向的企业是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户
以下的各项中其特征为产品特性高服务能力高的客户关系管理导向是
以下各项中其特征为产品特性低服务能力低的客户关系管理导向是
以下的各项中其特征为产品特性高服务能力低的客户关系管理导向是
加权选择量表法属于绩效考评方法
采用客户管理导向的企业是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户
根据角色行为规范化程度我们可以将社会角色分为
企业战略领导班子的领导风格常表现为
根据绩效考评时所选择的考评内容的不同饭店的绩效考评可分为等几种类型
劳动定额法属于绩效考评方法
保险营销的整个过程都贯彻了的理念
基金产品的构思来源可以分为两类理念导向型和.
基金产品的构思来源可以分为两类理念导向型和
国际直接投资的动机主要有
的绩效考评着眼于考评干什么如何去干的等内容
从经济效益考虑炼油厂的布局应属于
对于比较愿意采取非正式和口头的沟通方式的人属于
考评方法重点考量员工的潜质如心理品质能力素质
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容
现代企业发展的目标是要建立
现代企业发展的目标是要建立
以顾客需要什么我们就生产什么作为其座右铭的企业是企业.
以顾客需要什么我们就生产供应什么作为座右铭的企业 是企业.
以顾客需要什么我们就生产供应什 么作为座右铭的企业是企业
中海油到国外并购油田属于下列哪种国际生产形式
由于采用的效标不同从绩效管理的考评内容上看绩效考评方法可以分为
以顾客需要什么我们就生产供应什么作为其座右铭的企业是企业
以顾客需要什么我们就生产供应什么作为其座右铭的企业是企业
以顾客需要什么我们就生产供应什 么作为座右铭的企业是企业
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