在状态会议上项目经理注意到项目超出预算项目经理觉得应该早点发现这个问题什么才能有助于提前发现这种情况

题目你是一个大型IT公司的项目经理PX软件由一家软件开发公司开发并将合成到你的系统最近你发现PX有错误如请注意与下面PMP项目管理师考试题目有着相似或相关知识点, 目经理接手一个新项目发现历史数据较少应该采用何种技术开展项目估算活动; 最近你完成了一个处理发电站有害废物的互不干环保项目项目已经通过了验收客户和公司也进行了交接项目已经正。

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学习时建议同时掌以下几题,你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目你们的客户验收了你们的工作你们公司也得了。

项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要如。

因为你们在估算工程量时有个失误要向客户多收10%的工程款你已发现了这个问题该怎么办。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。