滞后型薪酬策略

• 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略跟随型薪酬策略滞后型薪酬策略混合型薪酬策略
• 是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略
• 策略的最大优点就是其灵活性和针对性
• 是企业在确定薪酬水平时按照部门职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平
• 宜在经济萧条或企业处于创业转型或衰退等特殊时期采用
• 强调高薪用人突出高回报以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力
• 力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平
• 薪酬策略属于非传统的薪酬策略
• 强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才
• 采用的企业只要它的效益好员工就可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬
• 强调高薪用人突出高回报以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是
• 能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平
• 薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略
• 企业可根据自己的情况选取不同的薪酬策略薪酬策略包括
• 在四种不同的薪酬策略中企业最常用的方式是
• 采取薪酬策略的企业会力图接近市场上竞争对手的薪酬成本
• 采用型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近
• 薪酬策略是企业最常采用的形式
•   薪酬策略是企业最常采用的形式
• 是非传统的薪酬策略
• 薪酬策略的类型有
• 某企业高级技术人员的薪酬水平高于市场平均水平而一般员工的薪酬水平低于市场平均水平这属于薪酬策略
• 薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者
• 采用薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者
• 企业可以根据自己的情况选取等不同的薪酬策略
• 薪酬策略宜在经济萧条时期或企业处在创业转型衰退等特殊时期采用
• 薪酬策略宜在经济萧条时期或该企业处于创业转型衰退等特殊时期时采用
• 薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平
• 在国外没有工会组织的企业通常采用或领先型薪酬策略以此抑制员工的工会主义情绪
• 一般而言企业在衰退时期更倾向于采用型薪酬策略
• 一般而言企业在衰退时期更倾向于采用型薪酬策略
• 关于企业的薪酬水平定位常见的策略有
• 关于企业的薪酬水平定位常见的策略有
• 企业规模相对较小边际利润率比较低成本承受能力很弱的企业常常采用的薪酬策略是
• 饭店薪酬水平策略不包括
• 滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期或者企业处在等特殊时期采用
• 滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期或者企业处在等特殊时期采用
• 在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上说明该企业在确定薪酬水平时采用的是
• 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上说明该企业在确定薪酬水平时采用的是
• 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上说明该企业在确定薪酬水平时采用的是
• 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上说明该企业在确定薪酬水平时采用的是
• 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上说明该企业在确定薪酬水平时采用的是
• 在确定薪酬水平时企业可以选择
• 在确定薪酬水平时企业可以选择的策略
• 在确定薪酬水平时企业可以选择的策略
• 企业在确定薪酬水平时既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力又有利于合理控制企业的薪酬成本开支的是
• 薪酬水平定位的是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
• 薪酬水平定位的是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平
• 薪酬水平定位的是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
• 薪酬水平定位的是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
• 以下哪项不属于薪酬水平决策的常见类型
• 小王最近离开了武汉一家电脑公司而去了深圳一家电脑公司原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平
• 适用于规模大投资回报率高薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低产品市场上的竞争者较少的企业
• 适用于规模大投资回报率高薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低产品市场上的竞争者较少的企业
• 在经济萧条时期或者企业处于创业转型衰退时期企业应选择薪酬策略
• 在经济萧条时期或者企业处于创业转型衰退时期企业应选择薪酬策略
• 在经济萧条时期或者企业处于创业转型衰退时期企业应选择薪酬策略
• 在经济萧条时期或者企业处于创业转型衰退时期一般选择薪酬策略
• 薪酬结构策略中激励性很强的薪酬模是
• 采用滞后型薪酬策略的企业若能保证员工在未来可能得到更高的收入如那么员工的责任感会提高团队精神也会增强
• 采用滞后型薪酬策略的企业若能保证员工在未来可能得到更高的收入如那么员工的责任感会提高团队精神也会增强
• 领先型薪酬策略
• 跟随型薪酬策略
• 跟随型薪酬策略
• 跟随型薪酬策略