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企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为
来源: 人力资源管理师(二级)
发布时间:2017-02-27
题目的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标请注意与下面人力资源管理师(二级)题目有着相似或相关知识点, 企业绩效管理中提取和设定关键绩效指标的意义在于; 提出关键绩效指标的程序和步骤包含以下那列内容。
企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为
学习时建议同时掌以下几题,提取关键绩效指标的程序包括①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善④设定考评标准⑤提取和设定绩效考。
提取关键绩效指标的程序包括1.分析工作产出2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取。
目标分解法提取关键绩效指标是参照设定目标的方法。
相同的知识点,可以不同方式出题,建议一起学习掌握。
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