是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

题目简述绩效考评指标体系的设计原则和程序请注意与下面助理人力资源管理师(三级)题目有着相似或相关知识点, 说明绩效考评指标体系设计的内容原则以及具体设计方法和步骤; 关键绩效指标法中是做好绩效管理的关键。

是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

学习时建议同时掌以下几题,KPI指标体系的设计主线包括。

设计绩效考评指标体系的步骤如下排序正确的是①工作分析②指标调查③理论验证④修改调整。

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为。

相同的知识点，可以不同方式出题，建议一起学习掌握。